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緊扣目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)——金杯電纜召開第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
10月23日，金杯電纜第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在公司技術(shù)大樓5樓會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理謝良瓊、常務(wù)副總經(jīng)理王桃明、首席技術(shù)專家艾衛(wèi)民出席會(huì)議，副總經(jīng)理唐桂良主持會(huì)議。集團(tuán)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘華、管理部總監(jiān)章薇通過視頻聯(lián)線出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行回顧，對(duì)第四季度工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議上，總經(jīng)理助理施石應(yīng)主要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控、指標(biāo)完成、現(xiàn)金流管控等工作情況進(jìn)行了匯報(bào)和分析。
副總經(jīng)理唐桂良針對(duì)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出了“搶市場(chǎng)、抓回款、夯基礎(chǔ)、提效益、促經(jīng)營(yíng)”的工作思路。
為趕超進(jìn)度，確保南網(wǎng)履約工作高質(zhì)量交付按下“加速鍵”，生產(chǎn)部部長(zhǎng)王瑞琪對(duì)前期的生產(chǎn)質(zhì)量攻關(guān)做了匯報(bào)。
針對(duì)四季度重點(diǎn)用戶南網(wǎng)履約工作，章總要求，衡陽(yáng)事業(yè)部要進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，共同推進(jìn)履約攻關(guān)，全面沖刺年關(guān)之戰(zhàn)。
對(duì)于回款工作，鐘總要求，一是要扎實(shí)做好日常工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；二是要抓實(shí)回款工作，回款任務(wù)要落實(shí)到人，提高資金周轉(zhuǎn)率，定期追蹤回款目標(biāo)，確保資金周轉(zhuǎn)。
謝總指出，在疫情沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)下滑大環(huán)境下，第三季度公司的整體經(jīng)營(yíng)工作保持了較好增長(zhǎng)，但距離全面完成年度目標(biāo)仍有不小差距。各線條要正視公司目前所處的發(fā)展階段，提高工作的緊張感和憂患意識(shí)，按照既定目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定信心，全力以赴，確保圓滿完成今年收官目標(biāo)任務(wù)。
謝總在總結(jié)講話中，從四個(gè)方面做出部署和要求。一是看到差距，查找差距，對(duì)標(biāo)目標(biāo)，凝心聚力打贏年底攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要聚焦經(jīng)營(yíng)，抓住要項(xiàng)，突出重點(diǎn)，提升節(jié)奏推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作；三是要統(tǒng)一思想，加快改革，破釜沉舟，理順機(jī)制提升發(fā)展活力；四是要堅(jiān)守底線，敢于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)換思維，加快突破事業(yè)部的發(fā)展瓶頸。
公司全體中高層管理人員、主任助理、主任工程師、主任管理師以及分子公司高層參加會(huì)議。
沖刺的號(hào)角已然吹響，讓我們立足當(dāng)下，直面問題，全力以赴，鼓足干勁，緊扣目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)，決勝2020！
