公司新聞
開局譜新篇 揚帆再起航丨金杯電纜2023年一季度經(jīng)營分析會圓滿召開
4月24日下午，金杯電纜召開2023年一季度經(jīng)營分析會，會議認(rèn)真總結(jié)一季度工作開展情況，剖析存在的問題和不足，進一步認(rèn)清形勢、理清思路，為圓滿完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想。
會議特邀集團副總裁謝良瓊、總工程師陽文鋒、營銷中心副總監(jiān)彭正陽、供應(yīng)部副總監(jiān)李萍、財務(wù)部副總監(jiān)吳兆春等集團總部領(lǐng)導(dǎo)視頻參會。公司總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理王興國、總工程師胡少中、工業(yè)線纜項目總監(jiān)林磊、總經(jīng)理助理周玲、柳公器等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司全體中高層管理人員，分子公司負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由副總經(jīng)理蔡新主持。
回顧總結(jié) 統(tǒng)一思想
會上，總經(jīng)理助理周玲、企管主管王元平共同作了一季度經(jīng)營分析報告，并就各項指標(biāo)任務(wù)完成情況進行了通報，指出了當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題，強調(diào)下季度公司將按照“搶市場 、調(diào)結(jié)構(gòu) 、防風(fēng)險 、優(yōu)服務(wù)、 控成本、 提人效”的工作思路，重點部署，抓緊落實，齊心協(xié)力，推進全年任務(wù)達成 。
安環(huán)辦主任張志方作了一季度安全工作專題報告，并指出，要加強安全防范、提高安全意識，做好設(shè)備防護工作，各級安全管理人員要強化自身學(xué)習(xí)，要共同努力，堅決打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”。
以質(zhì)興企 擔(dān)當(dāng)有為
今年是公司“營銷變革”的深化年，副總經(jīng)理王總對營銷支撐與服務(wù)提出了相關(guān)問題與要求，同時表示：“要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，沒有質(zhì)量就沒有市場；要加強工作協(xié)同配合，發(fā)揮主觀能動性，提高服務(wù)水平；要有風(fēng)險防范意識，嚴(yán)控超期款、清交未發(fā)；要做好精細(xì)管控，在優(yōu)質(zhì)、安全前提下******限度搶訂單、降成本。”總工程師胡總針對王總提出的問題和要求給予了回復(fù)，并在講話中強調(diào)，技術(shù)人員要與營銷人員充分溝通，緊盯市場，深入了解用戶需求，開展新品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、成本改進等工作，并滿懷豪情號召大家：“我們要以激情和活力提升生產(chǎn)運營水平，要用擔(dān)當(dāng)和作為搶占每一個賽道！”會議現(xiàn)場的問答溝通機制，讓營銷與生產(chǎn)、技術(shù)等條線形成了緊密的上下游“客戶”服務(wù)關(guān)系，為從解決問題角度出發(fā)，進一步打破“部門墻”，形成良好的溝通氛圍，聚力提升組織績效，奠定堅實基礎(chǔ)。未來各條線還將不斷貫徹和發(fā)揚此會議機制，敢于直面和曝光自身問題，并主動積極解決問題，做到真正的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。副總經(jīng)理蔡新傳達了集團總部一季度會議精神，通過分析報告，我們發(fā)現(xiàn)與兄弟事業(yè)部、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相比還有許多提升之處，我們正視差距，找準(zhǔn)方法、加快行動，才能在激烈的競爭市場形勢下謀得一席之地。
凝心聚力 奮發(fā)向上
集團副總裁謝總發(fā)表了重要講話，充分肯定了衡陽事業(yè)部一季度所取得的成績，實現(xiàn)了“開門紅”！成績來之不易，同時也提出了三點要求：一是風(fēng)險把控，要切實做好稅務(wù)、庫存、資金等風(fēng)險管控工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全和持續(xù)性發(fā)展；二是提升安全管理，將安全隱患排查與防范要納入重點工作，要主動做實；三是對標(biāo)行業(yè)先進，提升人均能效，加快發(fā)展步伐。
集團總工程師陽總首先對衡陽事業(yè)部一季度取得的業(yè)績表示祝賀，就如何權(quán)衡質(zhì)量、交付、成本三者之間的關(guān)系作了深刻的剖析，要求公司樹立質(zhì)量第一、交付第二、成本第三的生產(chǎn)理念；同時，要做好市場充分評估，找到未來發(fā)展增長點。
會末，總經(jīng)理夏君山先生指出，一是越是重要關(guān)口，越要有擔(dān)當(dāng)、追求和貢獻，與會人員理清“三條線”，守住質(zhì)量“底線”、劃出安全“紅線”、沖擊業(yè)績“上線”；二是要以市場為中心，貫徹落實“營銷十二字”方針，苦練內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)；三是加強條線整合，培養(yǎng)復(fù)合型人才，加大資源利用效率。最后，夏總熱情洋溢地詮釋了公司的戰(zhàn)略意圖、五年戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了為實現(xiàn)“中西南部線纜行業(yè)領(lǐng)跑者，助力集團成為行業(yè)標(biāo)桿”的宏偉愿景而努力奮斗！
針對二季度工作，會議進行了再強調(diào)、再部署，通過會議找出問題、找出差距、明確方向、鼓舞士氣，我們要凝心聚力、乘勢而為、奮發(fā)向上，全力以赴抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保2023年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成！
