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擁抱變革 共創(chuàng)未來——金杯電工電纜產業(yè)中心運營管理工作研討會在衡圓滿召開
為進一步加快推進集團組織變革，研究確定運營變革的主要方向和目標任務，推動集團運營體系和治理能力升級，打造以用戶為中心的敏捷高效型組織。2023年8月16日，集團電纜產業(yè)中心運營管理工作研討會在衡陽事業(yè)部召開。集團電纜產業(yè)中心負責人蔣華、運營管理部全體成員、各事業(yè)部生產、技術分管領導出席會議，戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇、電纜產業(yè)中心營銷管理部負責人彭正陽、供應部負責人李萍應邀參加了會議。會議由集團運營管理部負責人唐桂良主持。
會議伊始，集團運營管理部負責人唐桂良作了《運營管理職能職責》報告，再次介紹了運營變革的背景、總體原則，介紹了集團運營管理工作總體思路、目標、職能職責，以及運行機制，并就前期征集的各事業(yè)部意見進行一一進行了回復。唐總強調，集團運營管理部的工作將主要聚焦運營全過程的監(jiān)管、生產運營管理機制的持續(xù)優(yōu)化，做好專業(yè)服務和支持工作，全力打造具有金杯特色的卓越運營管理體系，不斷增強企業(yè)經營活力和動力，推動效益效率指標持續(xù)優(yōu)化。
會上，與會人員就運營管理開展的組織框架、管控模式、制度體系、技術分工，以及當前存在的焦點問題展開了研討。衡陽事業(yè)部生產管理中心副主任王瑞琪就事業(yè)部近年來在生產運營管理工作方面與大家分享了生產、技術、設備、品質管理的一些亮點和工作方法經驗，干貨滿滿。
集團電纜產業(yè)中心負責人蔣華對運營管理變革工作作出部署，他指出，隨著市場競爭不斷加劇，客戶需求不斷變化，在市場大變革的背景下孤軍奮戰(zhàn)的時代已經結束。為贏得更多用戶訂單，需要技術、生產強強聯合，技術要與生產現場緊密結合，生產要與技術高度融合，技術要與市場高度貼合，全力支撐服務于市場，技術人員就必須協(xié)同業(yè)務員進一步了解市場。他還強調，運營變革對集團而言都是一項開創(chuàng)性的工作，希望大家團結一心、擁抱變革，篤行實干，凝聚起推動公司高質量穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。電纜產業(yè)中心是一個整體，要加強集團各產業(yè)中心溝通交流，同時產業(yè)中心三大部門要竭盡全力服務于各事業(yè)部。乘勢而上，深入推進運營變革，助力“行業(yè)金杯 百年金杯”宏偉愿景的早日實現。
變革發(fā)展謀長遠，破局立勢譜新篇。本次會議作為集團推進運營變革的首次會議，會議的成功召開，為后續(xù)積極穩(wěn)妥地推動管理變革工作凝聚了共識、指明了方向。讓我們全力以赴，用全局視野打破思維定式，以新思想定向領航，在守正創(chuàng)新中煥發(fā)生機，在激情昂揚中堅毅前行，深化卓越運營管理，著力打造企業(yè)核心競爭力，用實力再度譜寫金杯事業(yè)新篇章！
會后，各事業(yè)部運營條線相關負責人參觀了衡陽事業(yè)部各生產車間，并與事業(yè)部進行了深入交流。
