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實(shí)干篤行補(bǔ)短板 奮力沖刺收官戰(zhàn)——金杯電纜召開2023年第三季度經(jīng)營分析會(huì)
10月24日下午，金杯電纜召開2023年三季度經(jīng)營分析會(huì)，以問題為導(dǎo)向?qū)η叭径鹊慕?jīng)營工作進(jìn)行全面復(fù)盤，并提出了下一步的工作重點(diǎn)和經(jīng)營目標(biāo)。會(huì)議特邀集團(tuán)副總裁謝良瓊遠(yuǎn)程參會(huì)。公司總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理王興國、總工程師胡少中、總經(jīng)理助理周玲、柳公器等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司全體中高層管理人員，分子公司高層等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理蔡新主持。
回顧總結(jié) 深度復(fù)盤
會(huì)議上，總經(jīng)理助理周玲、企管主管王元平共同作了三季度經(jīng)營分析報(bào)告，著重就超期款，現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情況及運(yùn)營變革；營銷融合等工作做了情況通報(bào)。分析報(bào)告總結(jié)了當(dāng)前經(jīng)營中存在的不足，制定了改善方案，并強(qiáng)調(diào)下階段公司將按照“搶市場、抓回款、迎變革”的工作思路，周密部署，落實(shí)到人，超越全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，全面達(dá)成戰(zhàn)略任務(wù)。
聚焦經(jīng)營 指引方向
針對(duì)年末營銷條線資金回籠的重點(diǎn)工作，副總經(jīng)理王興國強(qiáng)調(diào)，四季度的工作重心是嚴(yán)控現(xiàn)金流，密切關(guān)注回款，應(yīng)收賬款，清交未發(fā)等與生產(chǎn)銷售周期強(qiáng)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)；并部署了協(xié)同回款、明晰品牌共享原則等相關(guān)工作。
總工程師胡少中胡總要求，應(yīng)強(qiáng)化全體職工質(zhì)量及安全意識(shí)，通過培訓(xùn)，競賽等多種形式讓質(zhì)量安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。在運(yùn)營層面，他強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)落實(shí)營銷運(yùn)營變革，進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)前移的進(jìn)度。同時(shí)，他提出，應(yīng)從廠房布局，設(shè)備選型選購等方面去全力推進(jìn)工業(yè)線纜項(xiàng)目的建設(shè)，提升產(chǎn)能，搶占在新能源汽車等風(fēng)口行業(yè)的市場份額。
在聽取了各條線的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，總經(jīng)理夏君山做了總結(jié)發(fā)言，夏總首先肯定了三季度的工作成績，管理工作扎實(shí)有效，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)，鼓勵(lì)全體同仁要堅(jiān)定對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心。同時(shí)，他也對(duì)后續(xù)經(jīng)營工作提出了四點(diǎn)要求，一是堅(jiān)定信念，于發(fā)展中破難題。二是傳承產(chǎn)業(yè)情懷，堅(jiān)持不懈，保安全，穩(wěn)質(zhì)量。三是持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品競爭力。四是要實(shí)干擔(dān)當(dāng)，鑄就金杯干部拼搏本色。
會(huì)末，金杯電工集團(tuán)副總裁謝總發(fā)表了重要講話，他高度肯定了衡陽事業(yè)部三季度所取得的成績，實(shí)現(xiàn)了“在困難中做突破，成績來之不易”；同時(shí)也提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清市場的不確定性和競爭殘酷性，加快企業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作；二是加強(qiáng)應(yīng)收款，超期款的管控，識(shí)別和遏制可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是堅(jiān)守質(zhì)量和安全的底線，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，投入人力，物力，財(cái)力，多措并舉把好安全質(zhì)量關(guān)。
問題導(dǎo)向 專題培訓(xùn)
經(jīng)營分析會(huì)后，公司以問題為導(dǎo)向，特別開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)由安環(huán)辦主任張志方進(jìn)行授課，張志方主任首先對(duì)“以人為始，綠色循環(huán)”的EHS理念進(jìn)行了宣貫，其次講述了公司修訂歷程及各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任，并通過典型案例引發(fā)大家的思考。最后，重點(diǎn)闡述了正在實(shí)施的全員獎(jiǎng)懲安環(huán)積分考核機(jī)制，旨在以正向+負(fù)向雙重激勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)影響，營造安全氛圍。
質(zhì)量管理培訓(xùn)由品質(zhì)部部長張蓉主講，張蓉部長列舉了2023年的產(chǎn)品質(zhì)量主要問題，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)質(zhì)量的理論概念做了新的解釋，確定了今后圍繞“健全質(zhì)量體系、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)、開展質(zhì)量培訓(xùn)、堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)”四個(gè)方面去做好產(chǎn)品質(zhì)量工作的目標(biāo)。
公司各部門負(fù)責(zé)人、安全員、工程師、主管及班組長等90余人參訓(xùn)。 此次會(huì)議，不僅是一堂培訓(xùn)課，還是一場共識(shí)會(huì)，是對(duì)所有管理者特別是基層管理者的一次再警示、再提升。也是支撐公司沖刺、超越年末經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提。
凝心聚力 砥礪前行
任重千鈞，唯有實(shí)干！通過本次經(jīng)營分析會(huì)“把脈”，進(jìn)一步明晰目標(biāo)，補(bǔ)齊短板、緊抓四季度關(guān)鍵期，在確保安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，全力以赴超越年度目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)績確?！叭昙t”，謀劃好“來年紅”。
