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逆勢穩(wěn)增長，奪冠正當(dāng)時(shí)——金杯電纜營銷系統(tǒng)2024年一季度總結(jié)暨營銷政策宣貫大會順利召開
4月25日，金杯電纜營銷系統(tǒng)召開一季度總結(jié)大會，營銷條線副總、各部門長、區(qū)域總、市場總監(jiān)以及內(nèi)勤組長齊聚一堂，深入總結(jié)分析了營銷條線一季度所取得的階段性成效及營銷工作中存在的問題和困難，并對二季度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)工作作出精心部署。
會議伊始，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺，就一季度的工作成果進(jìn)行陳述，并對存在的問題和改進(jìn)措施以及二季度的重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行了匯報(bào)。通過對各部門報(bào)告進(jìn)行細(xì)致分析，可以清晰地觀察到，在一季度中，營銷系統(tǒng)成功突破了行業(yè)內(nèi)的競爭困局，不僅保持了業(yè)績穩(wěn)步增長，還進(jìn)一步鞏固了市場份額，展現(xiàn)了出色的競爭力和市場適應(yīng)能力。
隨后，會議重點(diǎn)分析了經(jīng)營中存在的超期款風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)配套客戶開發(fā)、區(qū)域基礎(chǔ)管理、過程管控等問題，并提出了相應(yīng)有效的解決措施。各部門將繼續(xù)緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)“十二字方針”，持續(xù)深化營銷變革，科學(xué)應(yīng)對市場變化，不斷優(yōu)化和制定各項(xiàng)舉措與方法，更好地完成經(jīng)營指標(biāo)做好重要部署工作。
此外，總經(jīng)理助理柳公器還向與會人員宣貫了集團(tuán)以及事業(yè)部最新的三年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)行相關(guān)部署，從業(yè)績和機(jī)會差距、市場洞察方面進(jìn)行精準(zhǔn)描述、分析和對標(biāo)和舉措。他指出，對內(nèi)要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“十二字方針”，持續(xù)深化和推進(jìn)變革，加強(qiáng)各項(xiàng)管控和管理能力，結(jié)合數(shù)字化工具，優(yōu)化流程，提升人均效能；對外要加強(qiáng)協(xié)同，合理整合資源，控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性投入，確保目標(biāo)達(dá)成并有較大突破并保持。
會議最后，公司副總經(jīng)理王興國做重要講話。他指出，一是要抓好基礎(chǔ)管理，夯實(shí)庫存管理、成本控制、報(bào)價(jià)時(shí)效、函證跟蹤、開票及時(shí)等基礎(chǔ)工作；二是要強(qiáng)化過程管理，長期穩(wěn)定的開發(fā)配套單位、持續(xù)改革物流運(yùn)營中心、推進(jìn)電力三產(chǎn)開發(fā)、加快分倉建設(shè)和省外市場開拓，抓實(shí)過程KPI指標(biāo)，并將指標(biāo)落到實(shí)處；三是要提高服務(wù)時(shí)效，不僅要提升內(nèi)勤的報(bào)價(jià)、交貨、結(jié)算等服務(wù)時(shí)效，更要提升營銷人員的項(xiàng)目跟蹤、客戶拜訪、回款手續(xù)等反應(yīng)時(shí)效。
一季度已收官，風(fēng)好正揚(yáng)帆，金杯電纜將沐春而行，驥步致遠(yuǎn)，逆勢穩(wěn)增，奪冠未來！
