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奮力沖刺四季度，全面打好攻堅戰(zhàn)——金杯電纜召開2024年三季度經(jīng)營分析會
10月23日下午，金杯電纜在公司技術(shù)樓504會議室召開了2024年三季度經(jīng)營分析會。會議總結(jié)回顧了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，分析存在的不足，研究部署好四季度企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，動員全司上下奮力攻堅四季度，沖刺年終生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
金杯電工財務(wù)總監(jiān)鐘華、營銷資深專家孫文輝、戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇、流程信息部總監(jiān)廖國鋒、財務(wù)管理部副總監(jiān)吳兆春以及電纜產(chǎn)業(yè)中心運營管理部負(fù)責(zé)人唐桂良等領(lǐng)導(dǎo)線上參會。金杯電纜總經(jīng)理夏君山，副總經(jīng)理王興國、胡少中等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場出席會議。公司副總經(jīng)理蔡新主持會議。
總結(jié)回顧，宣貫激勵
會議伊始，財務(wù)管理部部長羅蕓、企管法務(wù)部部長彭敏共同作了2024年三季度經(jīng)營分析報告，著重就主要經(jīng)營數(shù)據(jù)、工作要點、戰(zhàn)略要項完成情況、三季度過程監(jiān)管等方面進(jìn)行了深入分析。報告總結(jié)了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足，針對不足之處提出了整改措施，并強(qiáng)調(diào)下階段公司將圍繞“搶市場 抓回款 快交付 強(qiáng)協(xié)同 奮力沖刺四季度 全面打好收官戰(zhàn)”的工作思路，周密部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力沖刺全年經(jīng)營指標(biāo)。
金杯電纜副總經(jīng)理蔡新向與會人員宣貫并解讀了四季度沖刺方案和2024年合伙人方案。蔡總強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前形勢，公司全員需凝心聚力，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴投入到四季度的工作中，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。
錨定目標(biāo)，加速沖刺
在宣貫四季度沖刺方案和2024年合伙人方案后，公司副總經(jīng)理王興國、胡少中、蔡新分別從前中后臺對各責(zé)任部門工作進(jìn)行了周密的部署和安排，確保前中后臺緊密配合，共同朝著年終生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奮力沖刺。
金杯電纜總經(jīng)理夏君山充分肯定了各條線前三季度的努力，并對下一階段工作提出三點要求：一是要全員發(fā)動，堅定不移推動沖刺方案的貫徹執(zhí)行；二是要高效響應(yīng)，精細(xì)管理，做好多搶單、快交付、輕占用三項主要工作；三是要全體梳理，總結(jié)回顧一年來的工作得失，為下一年的經(jīng)營活動提前做好規(guī)劃。
堅定信心，砥礪前行
會末，金杯電工財務(wù)總監(jiān)鐘華充分肯定了公司三季度經(jīng)營工作取得的成效，并提出五點建議：一是要堅定信心，苦練內(nèi)功；二是要沖刺目標(biāo)，再創(chuàng)佳績；三是要提前部署，提質(zhì)提效；四是要回籠資金，降低風(fēng)險；五是要開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場。
知難而進(jìn)顯勇毅，多經(jīng)風(fēng)雨壯筋骨。2024年是知難而進(jìn)求突破的一年、是迎難而上促提升的一年、是破難而成謀實效的一年，縱使市場競爭再激烈，全體金杯人仍然堅定信心、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，以“咬定青山不放松”的韌勁、以“不破樓蘭終不還”的拼勁、以“天工人巧日爭新”的闖勁，奮力奪取經(jīng)營發(fā)展的更大勝利，共同朝著“行業(yè)金杯 百年金杯”的宏偉愿景砥礪前行！
金杯電纜全體中層管理人員、技術(shù)專家、HRBP、高級經(jīng)理、分子公司高層等相關(guān)人員參加本次會議。
