公司新聞
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沖刺四季度，打響收官戰(zhàn)——金杯電纜營銷條線組織開展四季度工作碰頭會
2025-01-09為進一步推動公司四季度營銷工作的深入開展，近期，金杯電纜營銷條線組織開展了四季度工作碰頭會。公司副總經(jīng)理王興國、產(chǎn)品技術資深專家兼工業(yè)線纜項目總監(jiān)林磊、總經(jīng)理助理楊磊、營銷條線各部門負責人出席會議。會議由營銷服務部副部長羅豪主持。凝心聚力，鼓舞士氣會議伊始，營銷服務部副部長羅豪聚焦2025年預算目標，進行任務分解。羅部長結合行業(yè)發(fā)展趨勢，細化了2025年的總體預算任務，分解到各部門乃至各項目組。各營銷部門聽取分解后積極發(fā)表意見，形成了良好的研討氛圍。審計整改，強化閱讀更多 -
“雙碳”節(jié)能，綠色發(fā)展——金杯電纜通過能源管理體系認證
2025-01-09近日，金杯電纜順利通過中國質(zhì)量認證中心專家委員會核定，符合GB-T23331-2020/IS050001：2018《能源管理體系要求》及RB/T119-2015《能源管理體系機械制造企業(yè)認證要求》，并獲得能源管理體系認證證書。這一里程碑式的成就，標志著金杯電纜能源管理體系建設及生產(chǎn)節(jié)能管理在科學化、規(guī)范化、標準化道路上邁出了重要一步。為積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，緊跟國家電網(wǎng)等高端客戶對綠色供應鏈管理的新要求，促進企業(yè)構建長效節(jié)能機制，加強企業(yè)系統(tǒng)能源管理，識別企業(yè)閱讀更多 -
以賽促學，金杯電纜質(zhì)量月線上線下質(zhì)量知識競賽圓滿收官！
2024-10-31為扎實推進全面質(zhì)量管理，深化員工對質(zhì)量重要性的認識，公司借質(zhì)量月活動之機，圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企——恪守標準 全員全程”主題，于近期成功舉辦了質(zhì)量月知識競賽活動，營造了崇尚質(zhì)量、追求卓越的濃厚氛圍。本次質(zhì)量知識競賽分別開展了全員網(wǎng)絡答題（線上）和一線員工答題（線下）兩場活動，題目內(nèi)容涵蓋金杯電纜《質(zhì)量手冊》、全面質(zhì)量管理知識、質(zhì)量安全監(jiān)督檢查內(nèi)容和各車間關鍵工序質(zhì)量控制要求。線上答題活動通過網(wǎng)絡平臺進行，顯著提升了員工的質(zhì)量意識和參與度，使員工閱讀更多 -
攜手共進，提升質(zhì)量——金杯電纜導體車間聯(lián)合高壓電纜車間開展工序質(zhì)量走訪活動
2024-10-31為深入貫徹落實公司質(zhì)量月活動相關工作部署安排，以“質(zhì)量月”活動為契機，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的線纜產(chǎn)品。近日，金杯電纜導體車間聯(lián)合高壓電纜車間組織開展了工序質(zhì)量走訪活動?；顒赢斎眨瑢w車間和高壓電纜車間工藝技術員及班組長齊聚一堂，共同開啟了這次質(zhì)量之旅。通過簡短的交流，明確了活動的目的和流程后，眾人分組行動，分別深入對方車間進行實地走訪和檢查。在導體車間，高壓電纜車間的工藝員仔細觀察了銅導體的絞合過程，嚴格檢驗了導體的外觀、尺寸及絞合結構等，并與導體閱讀更多 -
聚奪冠能量，助力價值創(chuàng)造——金杯電纜組織開展企業(yè)文化賦能關懷座談會
2024-10-31為讓奪冠文化沁入到員工內(nèi)心，進一步關心和關懷長期駐外的營銷人員，以文化助力營銷工作。10月12日下午，金杯電纜在服務樓二樓多功能會議室組織開展了企業(yè)文化賦能關懷座談會。金杯電工黨委書記、副總裁謝良瓊，副總裁、電纜產(chǎn)業(yè)中心負責人蔣華；金杯電纜領導班子成員、工會主席、各區(qū)域駐外營銷代表、各相關部門負責人以及營銷BP等共計40余人員參加會議。金杯電纜副總經(jīng)理蔡新主持會議。致敬奮斗，砥礪前行會議開始前，大家共同觀看了《奪冠之路》視頻。通過一幅幅照片、一段段錄像生動記錄了駐閱讀更多 -
金杯電纜安裝充電樁，為員工幸福指數(shù)“充電蓄能”
2024-10-31在新能源汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，公司越來越多的職工選擇駕駛新能源汽車或電動車上下班，既環(huán)保又節(jié)能。然而，隨著新能源汽車數(shù)量的快速增長，充電難的問題逐漸凸顯，成為困擾職工的“急愁難盼”事之一，也被列入到公司職代會提案。為了切實解決這一難題，金杯電纜積極行動，推動建立了新能源汽車充電樁，為職工提供了便利。公司周邊新能源汽車充電樁數(shù)量有限，且分布不均，導致職工在充電時需要排隊等待，甚至有時需要驅(qū)車數(shù)公里才能找到充電樁，給職工的日常工作和生活帶來了極大的不便。針對這一問閱讀更多 -
階段總結促發(fā)展，凝心聚力再出發(fā)——2024屆管培生輪崗學習階段性總結匯報圓滿舉行
2024-10-31為檢驗2024屆管培生的學習成效，分享成長心得，并明確后續(xù)輪崗學習方向。10月21日，金杯電纜在辦公樓401會議室組織開展了2024屆管培生階段性總結匯報。公司副總經(jīng)理蔡新，人力資源部副部長李艷出席會議。2024屆管培生項目負責人湯娟、傅旭洋，13位管培生及其帶教導師參加會議。匯報中，管培生們圍繞輪崗實踐、學習案例以及收獲與感想等多個維度，結合自身的實際工作體驗，進行了全面總結。他們分享了初入職場的困惑與挑戰(zhàn)，也講述了在帶教導師和同事們的幫助下，如何逐步克服困難、閱讀更多 -
匠心筑夢，賽出精彩——金杯電纜員工在省叉車競賽中榮獲個人三等獎
2024-10-31為深入貫徹學習習近平總書記對技能人才工作的系列重要指示精神，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。10月24日至25日，湖南省第一屆場（廠）內(nèi)專用機動車輛·叉車司機職業(yè)技能競賽暨叉車安全日活動在長沙舉行?；顒佑墒∈袌霰O(jiān)督管理局、省人力資源和社會保障廳以及省總工會共同主辦，省特種設備協(xié)會、三一集團有限公司共同承辦。此次大賽吸引了來自全省14個市州，共計87名精英選手參賽。金杯電纜高度重視，積極響應，內(nèi)部動員了3名優(yōu)秀員工報名參賽，經(jīng)過激烈競爭，金杯電纜王智脫穎而出，榮獲閱讀更多 -
踐行“奪冠”文化，賦能員工成長——金杯電纜組織開展拼搏型員工職業(yè)化素養(yǎng)專題培訓
2024-10-31為深入踐行“奪冠”文化，讓企業(yè)文化真正落地生根，以企業(yè)文化為員工賦能。近期，金杯電纜在技術樓4樓培訓室組織開展了運營條線梯隊人才建設第一期集訓。本次課程聚焦拼搏型員工十律，結合職場新人的職業(yè)化素養(yǎng)，為全體培訓對象組織授課。培訓由公司副總經(jīng)理蔡新主講。運營條線梯隊人才，銷售、管理條線骨干，2024屆管培生共計40余人參加培訓。蔡總結合自身豐富的職業(yè)實踐，講授了《職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程，闡述了職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化的內(nèi)涵，使學員們對此有了更清晰、更深刻的理解。蔡總指出，職業(yè)素閱讀更多 -
衡陽市委常委、市委秘書長胡果雄一行蒞臨金杯電纜調(diào)研輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況
2024-10-3110月16日下午，市委常委、市委秘書長、輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長胡果雄帶隊赴金杯電纜調(diào)研輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況，實地察看金杯電纜智能裝備線纜項目進展情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。金杯電纜總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理蔡新陪同調(diào)研。公司總經(jīng)理夏君山就智能裝備線纜項目近期工作動態(tài)、項目建設過程中存在的問題與困難作了匯報。胡秘書長現(xiàn)場聽取匯報，并了解了公司的產(chǎn)能、營業(yè)額、利潤、融資成本、用地成本等情況，就進一步推進輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈建設提出工作要求。針對后續(xù)工作，胡秘書長指出，閱讀更多 -
奮力沖刺四季度，全面打好攻堅戰(zhàn)——金杯電纜召開2024年三季度經(jīng)營分析會
2024-10-3110月23日下午，金杯電纜在公司技術樓504會議室召開了2024年三季度經(jīng)營分析會。會議總結回顧了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，分析存在的不足，研究部署好四季度企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，動員全司上下奮力攻堅四季度，沖刺年終生產(chǎn)經(jīng)營指標。金杯電工財務總監(jiān)鐘華、營銷資深專家孫文輝、戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇、流程信息部總監(jiān)廖國鋒、財務管理部副總監(jiān)吳兆春以及電纜產(chǎn)業(yè)中心運營管理部負責人唐桂良等領導線上參會。金杯電纜總經(jīng)理夏君山，副總經(jīng)理王興國、胡少中等領導現(xiàn)場出席會議。公司閱讀更多 -
促進風險管控實效，開拓信息助力篇章——金杯電纜組織開展雙重預防體系建設啟動與培訓會
2024-10-31為統(tǒng)一思想，明確要求，協(xié)同集團安環(huán)信息化項目的落地及做好項目的支撐工作，10月22日，金杯電纜組織開展了安全生產(chǎn)雙重預防體系建設啟動與培訓會。公司中高層領導及專職安環(huán)人員共計30余人參加。培訓由金現(xiàn)代公司咨詢專家牟保業(yè)老師主講。牟老師深入淺出地講解了安全信息化平臺建設的核心要點，并通過實際案例分析，使公司領導對項目有了更為清晰和深入的理解。隨后，牟老師向公司領導匯報了安環(huán)信息化項目實施計劃。未來兩周，將組成由總部、成都、南昌事業(yè)部支援，由金現(xiàn)代公司咨詢專家指導共計閱讀更多
